3月21日晚，澎湃新闻发布的一篇题为《4年内密集出走7位院长级学术大咖，合工大被挖角引关注》的报道引发舆论关注。其中，报道涉及的“合肥工业大学七位院长相继出走”这一线月便已在多个网络平台流传。

　　记者22日晚查询发现，一篇发布于2月27日、转载自新华网、题为《合肥工业大学：引育并举筑就人才新高地》（以下简称《合》文）的文章仍在合肥工业大学官网首页“工大要闻”一栏显要位置呈现。而在该文章旁则是一篇发布于3月22日的学校新闻。

　　根据合肥工业大学官网提供的转载链接，《合》文原载于新华网安徽频道，发布时间为2月27日。

　　《合》文介绍了合肥工业大推出的一项人才工作新举措——“斛兵学者”系列岗位。

　　文章称，“近日，以座（编者注：应为“坐”）落在合肥工业大学校园内著名三国古迹命名的‘斛兵学者’系列岗位，正式启动了面向校内人员遴选工作。这项全新的人才聘用体系，按照四个类别明确了岗位基本职责、聘期工作目标和相应学术条件，不以‘帽子’区分教师队伍，注重教师队伍的素质和水平整体性提升，是合肥工业大学人才工作的又一项新举措。”

　　文章指出，“在合肥工业大学，成立了以校党委书记、校长为组长的人才工作领导小组，全面领导学校的人才工作，形成了党委统一领导，各职能部门齐抓共管，各教学单位协调联动的工作大格局，推动人才工作不断再上新台阶。”

　　文章提到，“该校（合肥工业大学）通过有计划、分步骤、成体系的改革，科学设置人才岗位，明确各类岗位基本职责和聘期工作目标，以校外引进和校内选拔相结合，实现人岗相适，按岗聘用，按贡献取酬。学校深入落实教育评价‘破五唯’，转变人才工作理念，注重人才作用发挥实效，严格实绩考核管理，建立退出机制，打破了过去一顶‘帽子’包打天下的做法。”

　　据介绍，合肥工业大学设立面向高端人才的“斛兵学者”系列岗位，“选拔聘用不唯人才‘帽子’。在岗位申报评审中，学校按照创新质量和贡献的导向对申报人进行学术评价，同时对师德师风、教书育人、科学研究和公共服务等方面进行综合评价”；面向有发展潜力青年人才，合肥工业大学设立“黄山学者”特聘教授、优秀青年和学术骨干三类岗位，“实行学术水平与成长潜力评估相结合的综合评价模式，让真正潜心教书育人、科学研究的青年教师脱颖而出”。

　　文章称，“为了实现这一目标，学校在优化岗位待遇、科研绩效、业绩奖励等薪酬分配模式的基础上，进一步完善科研绩效核拨与突出业绩奖励办法，不断加大面向人才的激励力度。学校根据二级单位取得的教学和科研突出业绩情况，经过多元、多维度、增值性和综合评价后，核拨教学科研奖励性绩效。各二级单位在制定教学科研奖励性绩效分配细则时，重点考察代表性、创新性成果的科技价值、社会价值和商业价值，不再以论文数、项目数、专利数、经费数等作为分配依据，实现了由数量导向到价值导向的有力转变，真正激发了高水平人才的创新动能。”

　　“同时，学校持续加大服务力度，把各项工作做在困难前面，做进人才心里。学校全面落实党委联系高层次人才工作制度，点对点关心支持高层次人才成长发展。学校为国家级人才开辟人员补充绿色通道，帮助人才快速组建团队。通过完善人才服务工作体系，优化工作流程，提高工作效率，全方位为高层次人才做好服务，把高层次人才从繁琐的事务性工作中解放出来，把精力集中在教育教学和科学研究之中。”文章称。

　　据澎湃新闻此前梳理，网帖盘点提到的7位学者是在2017年至2020年4年间陆续离开合工大，他们分别是：合工大电气与自动化工程学院院长何怡刚加盟武汉大学；合工大土木与水利工程学院院长任伟新加盟深圳大学；合工大仪器科学与光电工程学院副院长谢康加盟枣庄学院；合工大食品与生物工程学院院长刘永胜加盟安徽农业大学；合工大计算机学院院长徐常胜加盟天津理工大学；合工大资源与环境工程学院学科带头人陈斌加盟南方科技大学；合工大仪器科学与光电工程学院院长于连栋加盟中国石油大学（华东）。

　　合工大2005年成为国家“211工程”重点建设高校，2009年成为国家“985工程”优势学科创新平台建设高校，2017年进入国家“双*流”建设高校行列。因此，从人才流向高校的层次上来看，只有何怡刚加盟武汉大学可视为跳槽至更高水平院校，其余的中国石油大学（华东）、天津理工大学、南方科技大学仅能视作同一层次院校间流动，而枣庄学院则显然无法和合工大这样的“211工程”院校相比。

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