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　　原标题：戴德梁行魏建历：助力打造合肥国际消费中心城市

　　戴德梁行于2022年9月8日在合肥隆重举办《2022中国省会都市圈大数据洞察报告》首发仪式暨打造合肥国际消费中心城市高峰论坛。本次论坛得到了合肥市政府及合肥市商务局的大力支持，并邀请到行业专家针对合肥中心城市高质量发展以及打造合肥国际消费中心城市等话题进行了专业分享，吸引了近150位来自合肥市级区级政府、企业、行业机构和媒体的来宾莅临。戴德梁行南京及合肥公司总经理魏建历在以打造合肥国际消费中心城市为主题的圆桌讨论中担任主持人。

　　作为受邀到场的媒体，搜狐城市-安徽很荣幸可以采访到戴德梁行魏建历女士，聊聊关于合肥都市圈发展及合肥建设国际消费中心城市等话题。

　　记者：合肥这几年产业发展速度很快，请问合肥都市圈现状如何？如何提升？

　　魏建历：合肥近年的经济获得长足发展，GDP连跨七个千亿元台阶。但相较长三角其他省会都市圈，还处于杭州都市圈和南京都市圈的三分之二的水准。都市圈内发展基础差异和区域发展不平衡问题仍存在，在未来的发展中，需提升都市圈发展定位，优化都市圈空间格局，通过构筑一小时紧密通勤圈，打造轨道上的合肥都市圈。加强省会作为中心城市的辐射深度和力度，避免产业化的同质化竞争，健全资源共享平台和保障机制，进一步推动城市间资源要素的流动。

　　记者：合肥建设国际消费中心城市有哪些机会点？

　　魏建历：合肥属于后发城市，可以借鉴国内和国外大城市建设国际消费中心的经验和教训，在新区建设和老区的城市更新过程中，在消费空间结构上进行优化，围绕增供给，补短板开展消费中心城市的建设，打造具有本土特色的消费文化，并带有强烈城市自身IP，以区别其他城市。同时在城市治理方面上需不断提高水平，除重视硬件外，更应重视软件方面的投入和提升。

　　记者：相比其他城市，合肥的市场优势在哪里？

　　魏建历：合肥这几年产业发展进入高速发展阶段，逐渐形成了“合肥模式”的引领性产业发展模式，同时在中心城市高质量发展过程中，除了产业外，城市基础建设、营商环境、消费环境提升同样需要跟上产业发展的节奏和速度。合肥和其周边城市拥有将近50所高校，其中不乏985和211学校，高校除了给合肥未来的发展提供了科研力量外，还提供了高素质的人才。另外经过这几年的发展，合肥已经形成具有自身特色的产业以及产业链，同时第二产业的发展为第三产业的发展提供了基础。

　　记者：戴德梁行能为合肥建设国际消费中心城市做些什么？

　　魏建历：戴德梁行的分支机构遍布全球发达地区，在国内我们是诸多政府的战略合作伙伴，也是*一同类公司入选上海政府智库成员，在为政府服务的过程中我们积累了丰富经验。除了为政府提供智力服务之外，我们也握有大量的国内外*流企业和品牌资源，为建设国际消费中心城市提供相关资源。

　　记者：请问戴德梁行未来在合肥的战略发展方向？

　　魏建历：合肥市是长三角重要城市之一，同时也是合肥都市圈的中心城市，戴德梁行将深耕合肥，用专业与务实的态度，与政府和企业建立亲密伙伴关系，为城市的发展贡献自身的资源与力量。

　　感谢魏建历女士的精彩分享。返回搜狐，查看更多

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